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创业一般流程介绍 创业需要做哪些准备?

 2021-11-30 17:25  来源:网络综合  我来投稿 撤稿纠错

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当今社会,阶级固化越来越严重。高层享受优质的教育生活资源,整体地位稳定,低层享受不到这些优质资源。因此,想要反击成功,途径越来越少,创业几乎是许多屌丝反击的唯一途径。但创业是九死一生的事。如果你在创业前没有做好充分的准备,你的创业之路会更加困难。必须注意以下几点。

一、明确创业

知道自己为什么创业,也可以叫公司愿景。你想解决什么?改善什么?

希望实现什么?其实创业的目的不仅仅是赚钱。如果单纯以赚钱为目的创业,这样的公司走不远,知名公司往往不是以赚钱为最终目的,而是实现创始人的梦想。可以是一些简单细微的事情,一些对生活和社会有益的活动,赚钱只是在实现这个梦想的过程中顺便做的事情。

二、创业者素质评价

在决定创业之前,你还需要问问自己能否承担以下风险:

1.你愿意投入一生的精力去做一件事吗?无论路上有多少艰难曲折,能不能不抛弃?

2.你能忍受3年、5年甚至更长时间没有工资或其他收入来源吗?

3.你能承受背着妻子和孩子在钢丝上跳舞的风险吗?家人会一直支持你吗?

4.你的身体能承受多年来每天近20小时的工作吗?没有周末、

没有假期,起早摸黑,连老婆孩子都难得见面?

如果你能做到,恭喜你进入下一步!

三、确定创业做什么产品,确定商业模式

千万不要等到公司注册。租赁时要考虑做什么产品,因为一旦成立公司,每天都要花钱,厂房租金,人员工资等等,你耗不起。需要提前做好市场调研,确定做什么产品,如何销售产品。

四、创业核心团队的规划和组建

提前确定志同道合、相互信任的创业伙伴,他们将是你在未来创业道路上朝夕相处的人。

五、风险投资预算

初始启动资金投入多少?根据这这个预期找合作伙伴投资,根据出资比例确定各自的股权比例,预留一定的备用股权,为后期引进技术、业务或管理精英做准备。

六、公司管理团队规划

必须考虑谁主导公司,谁担任总经理,谁负责业务,谁负责技术,谁负责财务等。

创业前做好充分准备是创业成功的重要基础,是对合作伙伴、员工和自己负责的表现。还可以提前规划,让你更容易创业成功。

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