最伟大的商业模式就是共享,共享的核心就是做强做大,然后通过平台的强大获得红利,同时又不影响自己原有的业务,甚至有助于自己原有的业务,这才是共享服务平台的核心。
满足用户个性需求
传统销售模式是厂家生产,往下分销,到专卖店,再到顾客。传统电商只是一个交易平台,顾客没有什么体验感。产业互联网模式是基于线下实体支持,利用线上传播工具,不仅仅解决购买的问题,更主要的是用户体验。
员工创业模式
如何把员工变为创客,把员工从原来的被雇佣者、被动执行者,变成创业者、联合合伙人,原来是被动的,现在是主动的。
所有的管理全都失效了,因为员工可以边打工边做微商,员工的背叛成本越来越低了,而福利待遇却越来越高,招聘成本、培训新员工成本、浪费企业资源是成本、培养出来了可能被挖走、好员工又想自己创业,所以,干脆就把员工转型成为创客,这是最简单直接的。
管理模式
明确地告诉员工“我不是你们老板,你们是来我这里创业来了,我是老大,带领你们创业,我给你们创业所需的全部资源,还教你们创业的全部能力,都是免费的,天下还有哪个公司会像我这样?”我发的不是工资,是提前给你们的分红,你做的不是公司的事,是你自己的事,没有人管理你,你能就是成功的创业者,你不行,就是创业失败。不要认为公司的钱就不是钱,花的每一文钱都有财务记录,对应的是产出指标。
最后达到的目标是:自创业、自组织、自驱动。
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